（圖為董事長李一文陪同省治安總隊檢查組到達(dá)置信廣場）
11月4日早，省保安協(xié)會秘書蔣文平、衢州治安大隊大隊長、湖州治安大隊大隊長、溫州治安支隊大隊長李凜、溫州市鹿城公安分局治安大隊長潘鈺、汪朝輝等一行七人來到了浙江大管家物業(yè)管理服務(wù)有限公司，就溫州市保安管理工作與浙江大管家物業(yè)管理服務(wù)有限公司董事長李一文進(jìn)行了親切的交談。
（圖為大管家物業(yè)副總經(jīng)理向省治安總隊檢查組介紹情況）
此次工作，主要是對溫州保安監(jiān)管進(jìn)行檢查，并對溫州申報二級保安公司的單位進(jìn)行評定。會上，省保安協(xié)會秘書蔣平文向浙江大管家物業(yè)董事長了解了溫州物業(yè)資質(zhì)的評定標(biāo)準(zhǔn)和溫州物業(yè)行業(yè)的總體情況。
作為溫州物業(yè)協(xié)會會長單位的浙江大管家物業(yè)管理服務(wù)有限公司成立于2002年，物業(yè)服務(wù)項目100多個，管理規(guī)模近千萬平方米，目前在職員工近3000余人，安保工作人員將近900人，目前為溫州本土最大的一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)，每個服務(wù)項目都配備了項目經(jīng)理、專業(yè)管家、保潔、保安等服務(wù)人員。
（圖為李一文董事長向省治安總隊檢查組介紹情況）
浙江大管家物業(yè)董事長李一文表示，近年來，隨著物業(yè)服務(wù)行業(yè)得不斷壯大，市場對傳統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù)模式提出了“三化”要求，即規(guī)范化、專業(yè)化、制度化；對保安從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能都提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。浙江大管家物業(yè)的安保隊伍在政府和有關(guān)部門的支持下不斷學(xué)習(xí)完善，打造了一批專業(yè)負(fù)責(zé)的高素質(zhì)安保人才。
（圖為李一文董事長）
面對日益激烈的市場競爭，敢想敢做的大管家人不斷突破。2016年四月，浙江大管家物業(yè)和國內(nèi)物業(yè)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)萬科物業(yè)“睿服務(wù)”達(dá)成了股份合作，將傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)向科技型物業(yè)轉(zhuǎn)變。浙江大管家物業(yè)董事長李一文表示，只有在專業(yè)技術(shù)上不斷求精，在服務(wù)水平上不斷完善，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
（圖為李一文董事長與省治安總隊檢查組交流溝通）
作為溫州市物業(yè)協(xié)會會長，浙江大管家物業(yè)董事長李一文深感肩上的責(zé)任重大。他指出，目前溫州物業(yè)市場仍然存在著很多不足，比如物業(yè)服務(wù)行業(yè)資質(zhì)良莠不齊，物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，物業(yè)市場的制度有待規(guī)范。部分不規(guī)范的物業(yè)公司更是通過打價格戰(zhàn)來獲取市場份額，殊不知“巧婦難為無米之炊”，惡性的價格競爭最終損害的還是消費(fèi)者的利益。
面對未來，物業(yè)服務(wù)行業(yè)仍然會有巨大的發(fā)展，只有經(jīng)得起市場考驗和消費(fèi)者認(rèn)可的物業(yè)公司才是大浪淘沙留下來的精華。
相信在政府和有關(guān)部門的支持下，溫州的物業(yè)服務(wù)行業(yè)會更加規(guī)范，溫州的安保監(jiān)管會更有力度，溫州的經(jīng)濟(jì)會更加蓬勃的發(fā)展。
