7月19日，浙江大管家物業管理服務有限公司2016半年度工作會議在溫州紅太陽賓館順利召開。公司董事長李一文、總經理胡中澤及公司全體高管、各項目經理參加了會議，公司李總顧問列席本次會議。
圖：會議現場
會議上，公司執行總經理徐潔對召開本次會議的文件精神進行了宣讀，她要求各位管理人員要緊密團結、銳意進取，扎實地開展各項工作。她表示，這次半年度會議主要基于三點考慮：一是創新形式，旨在能更加深入了解一線項目工作的現狀；二是統籌推進，旨在更加全面地部署下半年度工作；三是促進交流，旨在更加有效地提升工作水平。通過本次會議，希望能對推動全公司的管理升級起到積極的作用。
圖：執行總經理徐潔發言
本次會議采用現場匯報現場點評的形式，并開展了現場提問環節，各職能部門副總及分管副總對各自分管的工作進行了總結，對各自分管的部門／項目展開分析，對下半年工作進行詳細部署。評議團對各位高管所匯報的報告進行了點評，并提出具體要求，各位高管和項目經理互動熱烈，并對他們提出的問題給予一一解答。
圖：職能部門副總經理發言
圖：分管副總經理發言
圖：董助、總助、職能部門經理發言
圖：點評現場
會議上還聽取了各項目代表的總結匯報，各代表對公司提供的平臺表示感謝，同時也向公司提出很多建設性的意見。
圖：項目經理代表發言
總經理胡中澤對大家的發言進行了總結，他指出，各職能部門副總及分管副總對上半年工作總結全面準確、實事求是，對存在的問題和困難，分析透徹，尤其是下半年工作計劃的安排，任務明確，措施具體。
接著，胡總就上半年工作完成情況、各部門工作情況、上半年大事記、工作中存在的不足及下半年工作重點展開報告。整體來看，公司上半年的各項主要經營指標完成的情況較好，管理水平有了較大幅度的提升，為順利完成全年的核心目標打下了良好基礎。今年和萬科合作后，我們有理由相信，公司已經處在一個相對高速健康的發展軌道上，正朝著既定的戰略目標挺進。
胡總要求，下半年公司管理制度要進一步完善，職工隊伍建設要進一步加強，工作效率及服務意識、大局意識要進一步增強，財務管理要進一步規范，員工素質要進一步提高。他希望公司管理層要認真總結上半年工作中的經驗和差距，對于工作中存在的問題和不足，提出有效的改進措施；圍繞下半年的工作目標和工作重點，加強組織領導，細化工作任務，提高工作效率，確保全面完成全年任務。
圖：總經理胡中澤發言
隨后，公司李總顧問在會議上發言，他指出，今天的會議有創新、發言很誠懇、點評很到位、氣氛很熱烈。他還就高管和企業的依存關系、管理層在企業中應具備的最基本能力及和萬科合作后優勢互補等問題展開了具體分析。
圖：李總顧問發言
最后，公司董事長李一文作總結講話。李董對公司上半年的工作表示了肯定，對全體員工的努力表示感謝。李董還在會上和大家分享了和萬科合作以來，他所感受到的專業管理服務水平，及高科技給企業管理帶來的便捷及福利。他還要求，公司人員要不斷提升自己，努力學習，爭取圓滿完成今年的工作目標。
圖：董事長李一文發言
本次會議既總結了成績與不足，也提出了公司未來發展的思路，并明確了下半年的工作重點，公司上下將團結一致，攻堅克難，全面完成董事會下達的經營指標！
圖：公司高管合影
大管家人一直秉承著“勞動多付出一點，細節更完美一點”的服務理念
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